Теперішня ситуація з коронавірусом і карантином чітко показала те, про що всі ми чули вже давно - здатність організації швидко та злагоджено приймати рішення, які є найкращими в даний момент часу, є критично важливою для виживання і подальшого розвитку. Також важливо приймати той факт, що завтра ці рішення, швидше за все , доведеться змінювати знову. Як працюється іноземним інвесторам в умовах пандемії у розмові із Любов’ю Богачевською-Єнсен, директором з питань розвитку та комунікацій Ґудвеллі Україна.
— Як "Ґудвеллі Україна" працює в умовах пандемії, як компанія захищає своїх працівників від нинішніх ризиків?
Для того, щоб максимально швидко реагувати на зміни, ми створили спеціальну команду, пріоритетним завданням якої є моніторинг інформації в Україні та в усьому світі, а також, постійно адаптувати наші процедури до наявної ситуації. Ми слідкуємо за повідомленнями, які надають Держпродспоживслужба, Міністерство охорони здоров’я та державні установи на постійній основі.
У "Ґудвеллі Україна" вжили такі заходи:
- Організована робота з дому, де тільки це можливо, в усіх підрозділах.
- Періодично проводиться онлайн-конференцій для усіх користувачів. комп’ютерів Goodvalley Ukraine для інформування про ситуацію й координацію роботи від ради директорів компанії.
- Компанія постійно інформує через Facebook сторінку, Viber групу та електронну пошту працівників про попереджувальні заходи.
- Всі внутрішні зустрічі проводяться дистанційно, через програми Teams чи по телефону.
- Компанія фінансує проходження ПЛР-тестів для працівників.
- Медичне страхування покриває ризик коронавірусу.
— Пані Любо, чи вплинула пандемія на обсяги виробництва?
— За 2020 рік наше виробництво не скоротилося. Особливо приємно, оглядаючись на минулий рік, бачити позитивні результати у відділі тваринництва. Адже саме вони створюють результати в нашій компанії.
Щороку ми ставимо для себе цілі, адже наше головне завдання: ставати кращим виробником с/г продукції кожного дня. Наше свиноматочне поголів’я залишилося незмінним – 14 тисяч голів. Серед позитивних новинок можна виокремити те, що наша ферма великого рогатого скоту отримала статус племінного репродуктора і тепер у нас можна купити чистопородні нетелі гольштино-фризької породи.
— Який соціальний пакет гарантуєте працівникам?
— Крім всесторонньої підтримки в плані забезпечення засобами індивідуального захисту, інформування про ситуацію в країні і компанії, реорганізацію робочих процесів і додатковий транспорт під час карантину, ми робимо все можливе, щоб працювати на "Ґудвеллі Україна" і під час карантину було комфортно.
Нова ситуація відкриває додаткові можливості для нас покращити свій професійний рівень, здобути нові знання, і в жодному разі не припиняти пошук нових знань. В цьому ми активно підтримуємо працівників, забезпечуючи різними видами навчань, для тих, кому це цікаво. Серед них онлайн-навчання по програмах Excel та TEAMS, англійська мова, навчання щодо LEAN – інструментів, які запроваджені в компанії, важливість та правила ведення здорового способу життя від дієтолога, менеджмент на відстані, мистецтво публічних виступів та ін.
Це є надзвичайно цінним, працювати в компанії, яка дбає про своїх працівників, і не відкладає розвиток на задній план. Насправді, в теперішніх умовах важливо не зануритись з головою лише у щоденні проблеми, а зберігати гнучкість розуму, отримувати натхнення і надихати своїх колег та працівників. Тому ми намагаємось не відкладати нічого на "після карантину", а знаходимо креативніші шляхи реалізації наших планів.
